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      民興公司召開成本管控交底會
      發布日期:2020-10-30  訪問量:  來源:民興項目公司  作者:  民興項目公司

      為貫徹集團培育項目建設管理核心能力的要求,進一步提升工程人員在成本管控、招采合約管理等業務方面的水平,10月29日下午,民興公司組織召開了成本管控交底會,公司經營班子及成本部、工程部、技師學院項目部相關人員參加會議。

      此次交底會議由成本部發起,重點圍繞“成本管控”和“招投標管理”展開。會議以2020版新修訂工程管理制度為基礎,闡述了翼立方、南郵通達二期兩個項目在施工中經驗總結和問題不足,并從招標文件準備、施工合同關鍵條款把關、變更簽證審核、用友系統審批、結算資料審查等五個方面進行了重點講解。??span>

      最后,總經理丁衛鋒要求,要切實提高成本管控的意識,在工作中要高度重視細節,特別是注重文字資料表述的規范性、準確性和邏輯性;要針對我司目前工程特點,加強動態成本控制,隨時預警;要以集團信息化為依托,結合在手代建工程項目,探索制定高效、清晰、持續的代建管理細則,逐步實現代建項目管理的集約化和機制化。(民興公司供稿)

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